“我入行30多年，一直秉承藥品即人品的理念，告訴每一位員工，使用公司的產品有信心之后再推薦給消費者。好醫生藥業就是這樣一步步扎實地走過30多年的歷程。”今年兩會期間，第十二屆全國人大代表、四川好醫生藥業集團董事長耿福能接受了筆者的采訪，耿福能開會時以“敢于直言”著稱，今年提交了醫養融合發展健康養老服務、促進中藥材種植建設、精準扶貧等提案，同時描繪了好醫生藥業多年的歷程和愿景。
進軍大健康 發展勢頭強勁
耿福能1986年進入醫藥行業，創建好醫生藥業集團。目前，集團業務涉及醫藥工業、醫藥商業、醫療服務、中藥材基地、醫藥研發、日化工業六個版塊。現有全資子公司28家，其中藥品GMP廠9家。
耿福能創立好醫生藥業品牌，秉承著“人品即藥品”的理念，打造最高標準質量的藥品，建立了國際國內唯一的昆蟲類藥物美洲大蠊GAP養殖基地，建立了全國最大的附子種植加工基地，為當地農戶增收做出了積極貢獻。近幾年，好醫生藥業進軍大健康領域，收獲頗豐。注重藥品創新，不斷研發上市新產品。
2015年12月，好醫生藥業上市康復馨牙膏，這是國家食品藥品監督管理總局收回日化管理權后頒發的第一個國內牙膏證書。“牙膏產品分三個層次，一是清潔，二是修復創面，三是打造持續清新的口腔環境”。耿福能對自己的產品寄予厚望，康復馨就是第三代牙膏產品，它是國內第一個生物制劑牙膏，在修復創面的同時持續打造清新口腔環境。康復馨也是在GMP生產線上生產的，質量要求高于普通的日化產品。2015年，好醫生藥業集團的大健康產品市場增長率為30%，高于同行業水平。
耿福能關注養老問題，他認為養老行業是“朝陽產業”。“辛辛苦苦干了一輩子工作，不能老無所養”，耿福能說，人老之后只養不行，養老機構要有相應的醫療資源。結合傳統中醫養生，把老年人常見疾病，心血管病，高血壓等都好好地管起來。
今年兩會，耿福能提出“關于推進醫養融合發展健康養老服務”的提案，里面提出，老年人群體呈現基數大、增速快、壽齡高、疾病多、空巢多等特點，迫切需要提供多樣化、多層次的養老服務。養老已經成為社會關注的一個重要問題。
在提案里，耿福能認為，養老問題目前需要改進：一是缺乏規劃布局，地區之間城鄉之間發展極不平衡，養老床位共存著城市“短缺”與農村“閑置”的突出矛盾。二是管理運行機制不暢，合力不夠，民政、衛生、社保、老齡等部門均介入“醫養融合”養老體系建設，沒有牽頭部門，“多頭管理”或“多頭不管”的局面導致難以形成整體合力。三是醫保報銷范圍有限，資金支撐力度不夠。“醫保錢”不能轉為“養老錢”。四是醫養融合服務供給不足，缺乏護理康復專業人才。五是醫養融合試點目前多基本在機構養老方面，較少涉及社區和居家養老。他建議，醫養融合是健康養老新模式，政府要明確牽頭部門和相關部門的職責，統籌醫療、養老設施規劃。
目前好醫生藥業集團的產業布局是“醫、康、養一體化”，做小綜合，大專科，同時，匯集民族、傳統的醫療優勢，比如火療、湯療、針灸等，以傳統醫學為基礎，治療疾病，減少抗生素使用。目前，好醫生開始從基層診所布局，利用好醫生藥業集團在基層2000多個縣辦事處的優勢，把醫康養一體化的連鎖診所做起來。中醫和民族醫學特別適合醫康養結合的養老機構，他認為應先做試點，有幾個成功案例，然后再復制，循序漸進開展。
建立中藥“第一車間”
“企業不屬于個人，而是屬于這個社會”。耿福能有強烈的社會責任感。他認為，“行業是水，企業是魚；行業興旺，則企業品牌響亮；愛護行業要像愛護自己的眼睛一樣。”他對行業發展、社會責任有獨到見解。今年兩會上，耿福能提出“大力促進中藥材基地建設，確保中藥材質量”的提案。
近些年，“中醫將毀于中藥”的聲音不絕于耳。中醫發展需要道地藥材。由于地域不同，中藥材藥品質量不盡相同，如果中藥材依賴農戶采集，野生資源會逐漸減少，依賴農戶自己種植，無論從種植條件、種源控制，還是炮制加工、規范儲藏、銷售等方面均無法保證中藥材的質量。
我國相關部門重視到了中藥材質量問題。目前，國家食藥監局已經加大了對中藥材的質量控制力度，但質量安全事故仍然高發，安全隱患較大。原因是中藥材質量源頭難以保證，沒有規范的中藥材種植、炮制等，中成藥質量如“紙上談兵”。
今年兩會上，耿福能提出幾點建議：
1、進行中藥材種養殖條件資源普查，國家建立可以種養殖中藥材地塊數據庫。
由國家食藥監管總局牽頭，聯合農業部、林業部共同進行中藥材種養殖條件資源普查，建立可以種養殖中藥材地塊數據庫。第三方機構根據市場行情發布需求，各地根據需求種養殖，從國家層面進行宏觀調控，保證種養殖戶收益，避免單個品種扎堆種養殖。
2、建立種質資源數據庫，保證中藥材質量。
根據藥典委員會發布的中藥材品種來源，建立種質資源數據庫，所有的種質種苗均來自種質資源庫，確保種養殖品種來源穩定，均一。
3、盡快制定實施各中藥材種養殖標準，大力促進中藥材質量建設和標準認證。
盡管GAP建設剛剛被叫停，但仍建議由國家食藥監局牽頭，大力促進中藥材標準化種養殖基地的建設，從源頭保證中藥材質量。將種養殖基地作為車間化管理，沒有中藥材種養殖車間的藥材不允許入藥。
4、建立中藥材種養殖基地集散地，取代農貿市場交易。
相關部門牽頭組織，和工商部門共同建立中藥材種養殖基地集散地，不符合標準的不作為藥材交易，確保質量。
他建議由國家食藥監局牽頭，大力促進中藥材GAP基地建設，從源頭保證中藥材質量。將種植基地作為車間化管理，沒有中藥材種植車間的藥材不允許入藥。相關部門牽頭組織，和工商部門共同建立中藥材種養殖基地集散地，不符合標準的作為藥材交易，確保質量。
耿福能建議，建立中國中成藥的“第一車間”。如果我們的中成藥原料存在有不穩定因素，全面質量管理就難以實現。故建議進行中藥材種植條件資源普查，國家建立可以種植中藥材地塊數據庫，國家建立起中藥的“第一車間”。
精準扶貧與中藥種植一起抓
中藥材基地是好醫藥藥業集團業務之一。利用當地條件，耿福能把中藥材種植和精準扶貧工作融合，既幫助當地農戶種植保底收購中藥材，同時扶貧幫困。自1995年起，四川好醫生藥業集團即在國家級貧困縣－－布拖縣進行中藥材附子種植項目，每年對當地彝族農戶進行種植技術指導、免費提供種源、保底價收購等措施切實確保種植戶利益，以公司+農戶+聯盟的形式帶動了以布拖縣火烈村、普洛村附子核心種植區為主的近10000戶農戶通過種植中藥材附子增收致富。幾年來，當地農戶年增收5000元/年，打造了精準扶貧的良好范本。
“扶貧工作應好好總結扶貧模式和成效，應針對貧困地區實際情況，從以往的‘授人以魚’的扶貧方式向‘授人以漁’的扶貧方式全面發展，實現貧困地區的可持續發展”，四川好醫生藥業的實踐證明，實施精準的產業扶貧是有效的“授人以漁”的扶貧模式，是扶貧攻堅的有效路徑。
布托是高海拔貧困地區，自然資源匱乏，但地理、氣候和天然的環境，卻很適合種植中藥材附子以及其他的一些中藥材，發展中藥材產業也是國家“十三五”規劃中醫藥發展的重要舉措，由政府引導、平臺搭建，企業參與實施產業項目推進，即發展了民族醫藥產業，高海拔地區、貧困地區也找到了一條正確的產業致富路。
今年2月，耿福能去布拖縣樂安鄉火燈村作調研，火燈村在種植附子之后，原來特困戶總計20多戶，現在只有6戶算特困戶，戶均增收5000元/年，同時企業也投資建設了國家附子GMP飲片生產廠，形成完整附子產業鏈運作，保證附子產業的可持續發展。發展中藥材產業也是國家“十三五”規劃中醫藥發展的重要舉措，由政府引導、平臺搭建，企業參與實施產業項目推進，既發展了民族醫藥產業，高海拔地區、貧困地區也找到了一條正確的產業致富路。現在，四川好醫生藥業集團已經建立了全國最大的附子種植加工基地，并為當地農戶增收做出了積極貢獻。
耿福能認為，要想真正推動偏遠地區貧困群眾脫貧致富，需要的全黨全社會共同努力，應該像研究創富、研究大項目一樣，認真細致的去研究，然后對癥下藥，才能藥到病除，才能解決根本問題，不能簡單地去說：是輸血功能還是造血功能等。我們過去的扶貧大多停留在慈善式扶貧，安慰式的扶貧，表演式的扶貧等，長期以來扶貧存在有效性的問題，這都嚴重地影響著共同富裕的進展。所以，現階段的扶貧工作必須在總結過去扶貧模式與成效的基礎上，針對貧困地區的實際情況，從以往的“授人以魚”的扶貧方式向“授人以漁”的扶貧方式全面發展，實現貧困地區的可持續發展。實踐證明，實施精準的產業扶貧是有效的“授人以漁”的扶貧模式，是扶貧攻堅的有效路徑。
以中藥種植精準扶貧是耿福能的成功嘗試。現在，他已經把將多年實踐成功的附子產業項目向涼山州的越西縣、冕寧縣擴展，已經在6個鄉試種了1000畝，輻射2000畝，貧困戶參與積極，扶貧效果初顯。
未來，龍頭企業在產業扶貧中要結合自身企業發展實際，將本身擁有的人才、技術及商業運作等多項資源，以市場為導向，精準確定產業種類，幫助貧困村、貧困戶制定產業發展規劃，提供技術支撐、人員培訓和產銷信息，實現龍頭企業新的社會價值;同時要發揮村干部、產業能人的示范帶動作用，依托龍頭企業的產業扶持，抓兩頭帶中間，實現從點到面、從小到大、從基地到規模的有序發展。
注重科學創新才有美好未來
目前是中醫藥發展的大好時機。耿福能對中醫藥產業有深刻理解，他除了提出建立中藥種植地塊認證數據庫外，還提出科學發展中醫藥，擺脫舊的不合理管理體制機制束縛。
目前，中國大力推動醫藥創新，耿福能認為，要科學解讀古人的藥學典籍，科學研究中藥。他建議組織力量完成重大中醫藥研究項目。例如確定幾種典型中醫藥治療方法的臨床療效、建立中藥材與復方中成藥的質量控制方法等，舉國之力，組織交叉學科研究，重點突破。另外，中醫藥包括藏醫藥、彝醫藥、羌醫藥等都是中國文化的重要組成部分，對于應用了上千年的經典方劑，建議實行備案制，只要符合GMP的標準，生產的藥品符合藥典標準，就應該準予生產。
同時建立中醫藥獨立的藥品審評體系，而不是照搬化藥的審評辦法。中藥本來就是多成分、多靶點起效的，不要拘泥于某個單體成分的含量，重點放在質量可控，安全有效上面來。只要質量可控，重點審評安全和療效，才能讓中醫藥真正有突破。
在藥品創新方面，好醫藥藥業應注重挖掘內部潛力。這是耿福能在企業內部工作會議上強調的內容，提高藥品質量，滿足消費者需求。前幾年，中國市場容量大，產品從無到有，沒有太多人的人考慮產品品質，現在供需關系扭轉，提高藥品質量提高產品品質成為好醫藥藥業努力的目標。“藥品質量不是檢驗出來的，是生產出來的，處方標準、工藝流程標準、檢測標準三標合一才是合格藥品的質量標準。”耿福能這樣要求企業員工，高質量、符合市場需要的產品是企業立足的根本。
好醫生藥業集團注重科研創新。目前建立了一個國家級企業技術中心，兩個省級企業技術中心，1個省級工程技術中心；擁有兩家國家級高新技術企業，是四川省創新型企業。建立了三州地區唯一的省級院士（專家）工作站和博士后工作站。好醫生藥業是“中國制藥工業百強”、好醫生品牌是“中國馳名商標”。集團公司已成立了好醫生德國公司和加拿大J.N.D公司。石榴濃縮汁、抗感顆粒等產品已進入歐美市場。目前在研一類新藥4個，五類新藥8個。與浙江大學、四川大學、澳門科技大學、成都中醫藥大學、西南民族大學、大理學院等國內高校科研院所建立了產學研平臺，成為企業科技發展的原動力。
耿福能告訴記者，“治溫病、抗病毒”是好醫生藥業集團的優勢之一，在十三五期間，耿福能的目標是集團產業值翻一番，集團5個大品種成為年銷售過10億元的產品，1個產品年銷售額過20億元。好醫生牌布拖附子連續三屆獲得中藥飲片誠信品牌稱號。耿福能說，“作為制藥企業, 好醫生藥業集團深知自己的使命。我們不去說那些豪言壯語，只去努力遵守和實踐那最樸實無華的規則，作有良知的好人，制高療效的好藥，把真真正正的健康帶給大眾”。
“做好人，制好藥”，過去是，現在是，將來更是…… （《中國中醫藥報》 劉旭陽）
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