耿福能，四川好醫(yī)生藥業(yè)集團有限公司董事長。專注以藥業(yè)為核心的大健康產(chǎn)業(yè)建設(shè)，在中藥飲片研發(fā)和生產(chǎn)、中藥材種養(yǎng)殖、創(chuàng)面修復(fù)藥物研發(fā)和生產(chǎn)等方面有突出貢獻；在涼山建立全國最大的附子GAP種植基地，有效帶動少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
成都市營門口路88號四威大廈，這幢近20年的淺黃色老樓見證了好醫(yī)生的成長史。
從當初籍籍無名的小公司發(fā)展到到如今集科、工、貿(mào)為一體，年銷售量近50億元的大型企業(yè)集團，“做好人，制好藥”，掌舵人耿福能的堅持終有回報。
10月8日，耿福能榮獲首屆“四川杰出人才獎”。得獎后的第二天，他又匆匆趕回曾經(jīng)的起步之地，跟大家一同分享。付出得到肯定，一身白色襯衫的耿福能坦言：“這幾十年來得過的獎不少，可這次的份量最重。”
做好“第一車間”從源頭把控質(zhì)量關(guān)
世家出身的耿福能有著深深的中醫(yī)藥情節(jié)。如何能改善目前國內(nèi)中醫(yī)藥的發(fā)展環(huán)境、提升其發(fā)展空間，他說的最多的便是標準化生產(chǎn)。“尤其是從中藥材質(zhì)量的源頭上進行把控，這便是我所說的‘第一車間’。”說到這兒，耿福能挺直了身板，“這是做好藥的第一步。”
在他看來，傳統(tǒng)的中藥材均是農(nóng)戶采集野生或者自行種養(yǎng)殖，這樣無論從種養(yǎng)殖條件、種源控制，還是炮制加工、規(guī)范儲藏、銷售等方面均無法保證中藥材的質(zhì)量。“而質(zhì)量才是藥品的核心競爭力。”從業(yè)多年的他總結(jié)道。
耿福能在涼山州布拖縣樂安鄉(xiāng)火燈村調(diào)研指導附子種植
向上溯源，在“第一車間”做好藥材培育，耿福能帶著他的團隊開始了實踐。“能想象有36個億生命歡迎你的情形嗎？”耿福能饒有興致地聊起了在西昌的美洲大蠊養(yǎng)殖基地。“現(xiàn)在采用的是摸索出來的‘孤島養(yǎng)殖法’，在一個相對封閉的環(huán)境里，從溫度控制到飼料選配，都是標準化的流程。”據(jù)他介紹，他們還會對養(yǎng)殖多年的美洲大蠊進行基因序列測試，同時不斷補充野生品種，以保證其質(zhì)量。
目前，耿福能已建立起美洲大蠊、附子等產(chǎn)品的標準化藥材生產(chǎn)基地，然而他的“野心”還不止于此。推動中藥材質(zhì)量建設(shè)和標準認證出臺、促進種養(yǎng)殖中藥材地塊數(shù)據(jù)庫建設(shè)、建立中藥材種養(yǎng)殖基地集散地……這些都寫進了耿福能的計劃書。
“種植環(huán)節(jié)形成好的質(zhì)量，并能堅持處方標準、工藝流程標準、檢測標準等‘三標合一’的制藥標準，中醫(yī)藥的世界化是沒有問題的。”耿福能對此信心滿滿。
關(guān)注“精準脫貧”彰顯企業(yè)社會價值
一提起耿福能，涼山州布拖縣樂安鄉(xiāng)火燈村村民馬查俄爾就會豎起大拇指，連說“屬則”（好人）。
馬查俄爾的感激發(fā)自心底。去年在跟著駐村第一書記走訪火燈村時，耿福能給馬查俄爾算了一筆賬：種土豆畝產(chǎn)2000斤，每斤5毛錢；而換做種附子的話，畝產(chǎn)至少過千斤，每斤保底收購價為7元。
將信將疑下，馬查俄爾拿出了三畝地種植附子。沒錢買種子，耿福能免費提供；不懂種植技術(shù)，耿福能又派技術(shù)人員到地里手把手培訓。等到收成時，馬查俄爾有些不敢相信：平均畝產(chǎn)1400斤，除去留種外商品附子超3000斤。單憑此一項收入，他便脫貧摘帽。
耿福能在涼山州布拖縣樂安鄉(xiāng)火燈村調(diào)研指導附子種植
耿福能在涼山州布拖縣調(diào)研指導附子炮制加工
“企業(yè)不屬于個人，而是屬于這個社會，這是一種責任！”從大涼山走出來的耿福能深知肩上的重任。“當?shù)氐耐寥兰白匀画h(huán)境在中藥材種植方面有著天然優(yōu)勢。”耿福能說，經(jīng)過前期的科研試種，檢測結(jié)果更堅定了其信心，一條把企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧結(jié)合的道路在摸索中清晰實現(xiàn)。
僅在去年，集團通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，帶動布拖縣火烈、補洛、烏科、拖覺和樂安五個鄉(xiāng)近2000戶農(nóng)戶種植附子，平均每戶每年增收7000元-8000元。同年，這種模式在越西、冕寧復(fù)制擴展。
據(jù)耿福能介紹，近幾年，好醫(yī)生拿出了3000余萬元扶貧資金，用于收購附子、提供附子種子、培訓農(nóng)民種植藥材的技能、興辦附子加工廠。涼山也成為全國最大的附子產(chǎn)業(yè)基地。
“這次獲獎不還有一些獎金么，我打算在火燈村再設(shè)立一個基金，用于村里的集體經(jīng)濟發(fā)展。”結(jié)束采訪時，耿福能告訴記者。
精彩對話
記者：您認為什么樣的才算做是人才？
耿福能：其實，人才是一個廣義的概念。三百六十行，每個行業(yè)都有自己的人才。在我看來，人才就是長時間堅持做一項工作，并且能夠在某方面有所突破、見到效果的。就拿這次評獎來說，不是說我評了獎就是人才，就算不評，我也覺得自己是個人才（說完大笑）。
記者：作為一個企業(yè)的掌舵人，您是如何把企業(yè)發(fā)展和人才結(jié)合起來的？
耿福能：在我們企業(yè)，我強調(diào)的人才一定要是解決實際問題的。比如在藥品研發(fā)方面，我們有超過百人的研發(fā)隊伍，他們會做一些基礎(chǔ)性的工作。但是你要維持市場的競爭力、不斷提升藥物質(zhì)量和療效，在藥品研發(fā)中的高端人才又是必不可缺的。這時，我們就會以項目的形式尋求合作伙伴。現(xiàn)在我們就和四川大學魏于全院士的團隊有著深度的合作，而且這種合作已經(jīng)取得重大進展。我們在耐藥菌、糖尿病和抗艾滋病毒的藥物研發(fā)上都有所突破，其中部分藥物即將進入臨床階段。
記者：對于咱們這樣的醫(yī)藥企業(yè)，創(chuàng)新是一個關(guān)鍵，我們是如何抓住這個關(guān)鍵的？
耿福能：在我們企業(yè)，創(chuàng)新是個明確方向。首先，創(chuàng)新體系性建設(shè)很關(guān)鍵，我們建立了科學的技術(shù)創(chuàng)新決策機制，構(gòu)建了國家級企業(yè)技術(shù)中心，擁有省級院士（專家）工作站、國家級博士后創(chuàng)新實踐基地等高層次產(chǎn)學研聯(lián)合技術(shù)研發(fā)平臺，這為我們的創(chuàng)新發(fā)展積累了雄厚的基礎(chǔ)。
另外，制藥企業(yè)既要堅持從傳統(tǒng)醫(yī)學中尋找創(chuàng)新靈感，也要從現(xiàn)代科技中尋找安全有效和經(jīng)濟的科學解決方案。以康復(fù)新創(chuàng)面修復(fù)系列為例，它就是源于傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)品的現(xiàn)代科技開發(fā)，目前，其銷量已經(jīng)突破了每年8億元。（文章來源：四川日報網(wǎng)）
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