把握時機

文章來源：本站原創(chuàng)

發(fā)布日期：2014-09-09

作者：myfox

前段時間，總經辦發(fā)了一本關于馬云與內部員工對話的書供大家閱讀學習。而作為一個經常網購的人來說，一說到馬云，首先就想到淘寶；淘寶的出現真的算是中國電商行業(yè)的一個起點；此前，中國的電商市場還基本是一片空地無人耕耘，淘寶卻在短短的幾年時間內就扭轉了這個局面并且到目前為止還穩(wěn)坐國內電商頭把交椅。

關于淘寶的成功，我想最根本的因素就是懂得把握時機，運籌帷幄。如果說淘寶是一種全新的商業(yè)模式是不符合實情的，畢竟在網絡技術更加發(fā)達的國外，電商的出現早了好幾年，而淘寶正好憑借中國互聯網行業(yè)快速起步時期并且國外電商還未在中國掀起電子商務熱潮這一時機，將這種新型的購物模式引進入中國市場，并一舉成名填補了中國電商史的空白。這其中全取決于馬云團隊面對市場形勢反應靈敏，決策果斷，能把握住最佳的時間開創(chuàng)出更加適應市場需求的商業(yè)模式。

能否把握時機不僅是公司決策人能力的體現，而且還涉及到我們普通員工的工作當中。比如在采供部，我們采購人員的工作能力就體現在保證質量和后期服務的前提下，能否在低價位時將所需的原材料采購到位。這就需要我們在平時隨時關注市場動向，上游原料價格變動，以及國家相關政策變化等各種因素。比如在今年年中，上游原料硫氰酸紅霉素價格突然上漲，造成我公司主要使用原料羅紅霉素的價格迅速上漲；據這幾年的數據分析來看，羅紅霉素的最高價位曾達到過800元以上，而目前價格已經是近幾年出現的最低價位。我們根據原料成本計算，預感不會再朝下跌；于是馬上與該原料生產商取得聯系，果斷作出決定，分別在兩個低價位時將今年全年預計所需投料量采購到位；如果當時我們在低價位時不能清醒的推斷后期價格走向，不能當機立斷的簽訂購貨協議，那作為一名采購員，我們就是失職。當然，并不是每一次的機會我們都能準確無誤的把握住，所以，為了將采購成本最小化，在平時的工作中，我們就一定要努力培養(yǎng)自己的成本意識與預測能力，才能在機會到來時一把抓住，為公司在采購環(huán)節(jié)上節(jié)約更多的成本。

機會從來都只給有準備的人，每個人的修為決定了他對機會的理解和把握，當機會降臨，你能不能把握住就得看你平時做的功課夠不夠，如果你能練就出在恰當的時間以恰當的方式選擇恰如其分的機會，那你離成功就不遠了。(采供部閻曉詩)

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